Diagnósticos empresariais
Aplicação da ferramenta DOL – Diagnóstico Operacional de Loja, para identificar os principais pontos carentes de melhorias e valorizar os pontos que apresentam resultados, permitindo definir o plano estratégico de crescimento da empresa.
Trajetória
Em 1998 dois amigos (Silvio Souza e Marcelo Buaes), experientes na área de empreendedorismo, participaram de um curso do SEBRAE chamado EMPRETEC. Esse foi o divisor de águas em suas vidas.Decididos em montar uma empresa de consultoria empresarial, de forma informal, para avaliar se existia mercado e demanda para este tipo de produto na cidade […]
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